Dopo avere focalizzato le criticità dell’attuale sistema infrastrutturale, sono stati sviluppati specifici studi e ricerche per individuare e attuare le soluzioni tecniche più efficaci.

• Interventi di manutenzione straordinaria delle condotte adduttrici principali soggette a deterioramento interno/esterno: questo tipo di interventi è possibile solo con prolungati fuori servizio delle condotte stesse. Con la dotazione impiantistica attuale (assenza di chiusure ad anello efficaci) non sono possibili interventi programmati di manutenzione straordinaria senza causare disservizi prolungati di fornitura alle utenze interessate. La strategia adottata dalla Società prevede la realizzazione di condotte a supporto delle condotte adduttrici principali esistenti (chiusure ad anello), che permetteranno manutenzioni straordinarie programmate e/o alla bisogna senza provocare disservizi di utenza.
• Valutazione per il ripristino della corrosione passante nelle appendici di scarico, senza prolungati fuori servizio della condotta adduttrice principale, e possibile recupero/bonifica del tronchetto interessato da corrosione interna su condotte in acciaio: si stanno valutando sistemi per bonificare la condotta senza necessità di scavo della condotta interessata limitando il disservizio per l’utenza.
• Modifiche dei sistemi di scarico su alcuni tratti di condotte che hanno permesso la bonifica dei tronchetti di scarico (adottati su un tratto della condotta Cesenatico-Bellaria).
• Monitoraggio degli interventi di ripristino perdite e riparazione rotture su archivio storico.
• Monitoraggio dello stato di corrosione interna per verificare il deterioramento e la vita residua delle condotte in acciaio (metodologia in corso nella cosiddetta “condotta principale Santa Sofia-Monte Casale” e da estendersi su altre tratte).

Nello sviluppo del piano di efficientamento energetico già citato nei paragrafi precedenti sono state realizzate le seguenti attività.

• Messa a regime dell’implementazione dell’archivio dei consumi di energia elettrica utilizzata e prodotta creando la base-dati che consente il monitoraggio dei consumi specifici (kWh/m3 ) delle forniture con incidenza elevata e/o su zone /aree specifiche.
• Messa a regime del sistema di rilevamento KPI sui principali impianti e/o aree produttive.
• Sostituzione di macchine (pompe, motori, ecc.) nell’ottica di una maggior efficienza energetica.
• Regolazioni e modifiche idrauliche che consentono un minor utilizzo di energia elettrica per sollevamento. A riguardo, si sta completando e affinando l’implementazione di un nuovo modello della rete dell’Acquedotto della Romagna che potrà consentire un miglior utilizzo delle reti di adduzione, a seguito della fornitura di un simulatore idraulico. Il nuovo modello, che andrà a sostituire quello precedentemente implementato, consentirà:

– maggior sicurezza idraulica;
– minori consumi energetici legati alla gestione del sistema idraulico;
– verifica idraulica per la realizzazione di nuove condotte da prevedersi nel POI;
– controllo in tempo reale dello stato di funzionamento della rete dell’Acquedotto della Romagna, per anticipare malfunzionamenti e avere un monitoraggio continuo su anomalie, possibili rotture e perdite di risorsa idrica.

La messa a regime di un impianto di sedimentazione fanghi presso l’impianto Bassette di Ravenna, avvenuta da alcuni anni, ha consentito una sensibile riduzione del costo dello smaltimento dei fanghi prodotti dall’impianto di potabilizzazione.

Si sta inoltre valutando l’adozione di diverse opportunità per la disidratazione spinta dei fanghi, che consentirebbe un’ulteriore riduzione dei costi di smaltimento degli stessi.

Sono state completate le prime fasi di studio finalizzate al miglioramento dell’approvvigionamento idropotabile delle aree montane e collinari non interconnesse all’Acquedotto della Romagna in cui sono stati definiti i seguenti aspetti.

1. Individuazione delle modalità di potenziamento delle fonti di carattere sorgentizio.
2. Approfondimento delle modalità di intervento per il miglioramento degli apparati di captazione esistenti e per la realizzazione di nuovi campi sorgentizi:

– individuazione delle aree passibili di sbarramento e verifica della loro capacità di invaso;
– verifiche preliminari di tipo geologico e geomeccanico del sito di sbarramento e del perimetro idraulico sotteso dall’invaso;
– analisi idrologiche e idrauliche volte a una prima definizione dei volumi idrici ritraibili dalle singole opere;
– prima definizione dello schema idrico di adduzione ottimale per allacciare i principali centri abitati di interesse.

Sono state completate anche le prime fasi di studio finalizzate al miglioramento dell’approvvigionamento idropotabile delle utenze interconnesse all’Acquedotto della Romagna.

Si tratta di interventi a carattere strutturale e strategico a servizio di abitati interconnessi al sistema all’Acquedotto della Romagna che hanno come scopo principale l’aumento della disponibilità della risorsa in annate siccitose.

Le strutture oggetto di studio sono:

• grandi dighe;
• opere di presa;
• nuove interconnessioni con sistemi idrici esistenti;
• condotte di adduzione e potabilizzatori con potenzialità adeguata.

In attuazione alla delibera dell’Assemblea n. 9 del 3/8/2018, dall’1/1/2019 l’Area Produzione e Gestione Acqua e Energia è stata implementata con un nuovo servizio denominato “Servizio Migliorie Impiantistiche”.

Tale servizio, oltre alla completa gestione dei due accordi quadro manutentivi in essere presso Romagna Acque, si è da subito attivato per verificare la possibilità di implementazione della manutenzione degli impianti della Società attraverso tecnologie che abbiano la finalità di prevenzione, ottimizzazione e miglioramento delle stesse.

Nel corso del 2019 è stato portato a termine uno studio di assessment di manutenzione, propedeutico ad analizzare la validità e l’affidabilità degli attuali processi manutentivi applicati, ed è stata fatta una valutazione di massima sugli asset aziendali, sui quali prevedere e sviluppare le tecniche e metodologie analitiche predittive.

L’assessment si è concluso con l’elaborazione di un report contenente:

• grafico a ragnatela generale di affidabilità e manutenzione;
• grafico a ragnatela per ogni categoria;
• analisi swot per ogni categoria;
• azioni veloci “costo zero”;
• roadmap di implementazione per la digitalizzazione della manutenzione con tempi, metodi e prima identificazione dei ritorni attesi per ogni attività suggerita;
• supporto alla software selection in merito alla prossima gara per l’applicazione di un software di asset management;
• suggerimenti sulla tipologia di KPI da impostare per la valutazione dei dati.

In sostanza l’assessment ha verificato che le modalità attuali, con le quali vengono effettuate le attività manutentive, sono da ritenersi valide ma ribadisce la necessità di modificare l’approccio in termini di applicazione dell’ingegneria digitale, mediante lo sviluppo delle seguenti fasi principali.