DAI PRINCIPI ALLE AZIONI: verso i nuovi standard di di sostenibilità

Con l’adozione della Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD (Direttiva UE 2022/2464) da parte del Parlamento e del Consiglio dell’Unione Europea, il 14 dicembre 2022, è stato avviato un processo di revisione strutturale delle modalità con cui le imprese devono comunicare le proprie performance ambientali, sociali e di governance.

La Direttiva, entrata in vigore il 5 gennaio 2023, rappresenta uno dei principali strumenti con cui l’Unione intende rafforzare la trasparenza e la responsabilità delle imprese rispetto agli impatti generati sul contesto in cui operano.

Elemento centrale della riforma è l’introduzione degli European Sustainability Reporting Standards (ESRS), elaborati per garantire un quadro comune, dettagliato e armonizzato per la rendicontazione di sostenibilità a livello europeo.

Questi standard, inoltre, richiedono alle aziende di identificare, con un approccio di doppia rilevanza rispetto agli impatti generati e ai rischi e alle opportunità individuate, i temi di sostenibilità più rilevanti per la Società e la loro catena del valore, che costituiscono il punto di partenza per la rendicontazione.

Il recepimento in Italia è avvenuto con il Decreto legislativo del 6 settembre 2024, n. 125, che ne definisce l’attuazione e la progressiva estensione a tutte le imprese di interesse pubblico, alle grandi imprese e, in una fase successiva, anche alle PMI quotate.

Nel corso del 2024, Romagna Acque ha avviato un percorso volontario per allinearsi ai nuovi requisiti introdotti dalla CSRD e ha quindi condotto un’analisi di doppia rilevanza, come indicato nel paragrafo 31 di ESRS 1, per identificare Impatti, Rischi e Opportunità (IRO) più significativi.

Da un punto di vista metodologico, sono state considerate due dimensioni.

  • Materialità d’impatto (prospettiva inside-out): valutazione degli impatti – attuali o potenziali, positivi o negativi – generati dalla Società sul contesto esterno (ambiente e/o persone).
  • Materialità finanziaria (prospettiva outside-in): mappatura dei rischi e/o delle opportunità “subiti”, attuali e potenziali, che scaturiscono dal contesto esterno e potrebbero avere un effetto finanziario sulla Società.

L’identificazione degli IRO è stata condotta tenendo conto dell’ambito e dell’evoluzione del contesto economico e normativo in cui la Società opera, considerando studi e report pubblicati dagli enti settoriali di riferimento – ad esempio Utilitalia, ARERA e ATERSIR – e le evoluzioni normative, come la Direttiva Acque Potabili.

I N S I D E - O U T O U T S I D E - I N Materialità di impatto Materialità finanziaria Romagna Acque

L’analisi ha previsto il coinvolgimento di oltre 20 figure aziendali appartenenti alle principali funzioni organizzative, così da poter valutare correttamente le attività e il core business della Società, dalla catena del valore e dal modello di governance fino all’organizzazione del lavoro e alla strategia di sviluppo.

Successivamente, sono stati individuati IRO specifici per ciascuna area operativa e funzione verticale, tenendo conto delle peculiarità e delle esigenze delle diverse fasi della catena del valore di Romagna Acque, inclusa la loro dipendenza da risorse naturali e sociali.

A valle degli input raccolti, ogni IRO è stato valutato sulla base dei seguenti aspetti.

  • Significatività degli impatti negativi e positivi
    1. Attuali negativi: valutati in base alla gravità (entità, portata e irrimediabilità).
    2. Attuali positivi: considerati sulla base di entità e portata.
    3. Potenziali negativi: analizzati attraverso la gravità (entità, portata e irrimediabilità) moltiplicata per la probabilità di accadimento.
    4. Potenziali positivi: valutati in base a entità, portata e probabilità di accadimento.
  • Magnitudo dei rischi e delle opportunità Determinata considerando l’effetto finanziario moltiplicato per la probabilità di accadimento.

I risultati sono stati analizzati dalla Direzione e successivamente sottoposti per validazione al Coordinamento dei soci e per informazione all’Assemblea dei soci. Al termine del processo, Romagna Acque ha avviato dei ragionamenti in merito all’evoluzione del proprio esercizio di rendicontazione della sostenibilità, per allinearsi alle richieste degli ESRS.

La redazione del presente Bilancio si fonda sui risultati dell’analisi di doppia rilevanza, integrata da una rilettura critica dei temi già emersi negli anni precedenti attraverso la lente della materialità d’impatto.

Questo processo è stato aggiornato tenendo conto dell’evoluzione del contesto normativo, dei cambiamenti in atto nel settore idrico e delle nuove priorità ambientali e sociali.

La tavola che segue sintetizza gli esiti dell’analisi di doppia materialità e li mette in relazione con i temi storicamente rilevanti per l’azienda, offrendo così un quadro coerente e aggiornato delle tematiche prioritarie.

Tema ESRS 2024 Tema chiave 2023 Sottotema ESRS 2024 IRO Descrizione Catena del valore Periodo interessato E1- Cambiamenti climatici Adattamento ai cambiamenti climatici Impatto positivo Impatti positivi sul territorio grazie alla presenza di dighe e centrali idroelettriche e a loro potenziale di adattamento ai cambiamenti climatici (es. laminazione delle piene). Attività core <1 anno Cambiamento Climatico Mitigazione dei cambiamenti climatici Impatto negativo Impatto negativo sul cambiamento climatico dovuto alle emissioni di gas serra, a monte (es. approvvigionamento), nelle attività core (es. flotta aziendale) e a valle (es. depurazione). Tutta la catena del valore >5 anni Contenimento emissioni Efficienza energetica Energia Impatto negativo Aumento dei consumi energetici dovuti alle operazioni lungo la catena del valore. Tutta la catena del valore >5 anni Adattamento ai cambiamenti climatici Rischio climatico fisico Aumento dei costi per adattare il comparto acquedottistico a nuovi e più stringenti standard adottati come risposta ai cambiamenti climatici. Tutta la catena del valore 1-5 anni Cambiamento climatico Mitigazione dei cambiamenti climatici Rischio climatico di transizione Danni reputazionali derivanti dalla mancata adozione di piani di decarbonizzazione. Attività core 1-5 anni Cambiamento climatico Energia Opportunità Aumento dei ricavi ottenuti dalla vendita di energia rinnovabile certificata. Attività core 1-5 anni
Tema ESRS 2024 Tema chiave 2023 Sottotema ESRS 2024 IRO Descrizione Catena del valore Periodo interessato E2 - Inquinamento Risorsa di qualità e in quantità adeguate Inquinamento dellacqua Rischio Sanzioni, spese legali e danni alla reputazione in caso di inadempienza alle normative ambientali sull'inquinamento dell'acqua a causa di scarichi nello svolgimento delle attività dell'organizzazione. Attività core 1-5 anni Analisi di laboratorio E3Acqua Risorsa di qualità e in quantità adeguate Consumo idrico Impatto positivo Riduzione delle perdite idriche grazie a infrastrutture efficienti. Attività core 1-5 anni Utilizzo efficiente della risorsa Risorsa di qualità e in quantità adeguate Prelievi idrici Impatto negativo Impatto negativo sulle falde acquifere dovuto all'estrazione di acqua dai pozzi (ad es. quelli situati nella conoide del Marecchia e del Conca), aggravato durante i periodi di siccità. Attività core 1-5 anni Utilizzo efficiente della risorsa Risorsa di qualità e in quantità adeguate Prelievi idrici Impatto positivo Aumento della disponibilità idrica generato da una corretta gestione del bacino idrografico, delle fonti superficiali e di falda attraverso collaborazione continua con gli enti preposti. Attività core <1 anno Utilizzo efficiente della risorsa Risorsa di qualità e in quantità adeguate Consumo idrico Rischio Aumento della conflittualità sulluso della risorsa a causa della riduzione della disponibilità di acqua. Tutta la catena del valore 1-5 anni Utilizzo efficiente della risorsa Risorsa di qualità e in quantità adeguate Prelievi idrici Rischio Interruzione del servizio a causa della ridotta disponibilità della risorsa per gli effetti del cambiamento climatico. Attività core e a valle 1-5 anni Utilizzo efficiente della risorsa S1 – Forza lavoro propria Valorizzazione del capitale umano Condizioni di lavoro Impatto positivo Aumento della sicurezza occupazionale dei lavoratori dovuto a una prevalenza di contratti a tempo indeterminato. Attività core 1-5 anni Valorizzazione del capitale umano Condizioni di lavoro Impatto negativo Aumento dell'insoddisfazione dei lavoratori a causa di elevati carichi di lavoro e in assenza di piani di welfare che non assicurano un corretto equilibrio tra vita personale e professionale. Attività core 1-5 anni
Tema ESRS 2024 Tema chiave 2023 Sottotema ESRS 2024 IRO Descrizione Catena del valore Periodo interessato S1 – Forza lavoro propria Formazione e sicurezza sul lavoro Condizioni di lavoro Impatto negativo Aumento del tasso di infortuni e/o malattie professionali a causa della mancata adozione di adeguate politiche e procedure in materia di salute e sicurezza sul lavoro. Attività core <1 anno Valorizzazione del capitale umano Condizioni di lavoro Opportunità Aumento della capacità di attrarre giovani talenti dal mercato del lavoro quale conseguenza del rispetto nell'applicazione del CCNL. Attività core 1-5 anni Valorizzazione del capitale umano Condizioni di lavoro Opportunità Incremento reputazionale grazie al costante e continuo dialogo con le organizzazioni sindacali. Attività core 1-5 anni Valorizzazione del capitale umano Condizioni di lavoro Opportunità Aumento della capacità di attrarre giovani talenti dal mercato del lavoro grazie all'integrazione di politiche dedicate all'equilibrio vita-lavoro al pacchetto occupazionale offerto dall'azienda. Attività core 1-5 anni Valorizzazione del capitale umano Parità di trattamento e di opportunità per tutti Opportunità Opportuni reputazionale grazie alla presenza di presidi per garantire l'assenza di comportamenti discriminatori che possono limitare pari opportunità in termini di crescita professionale all'interno dell'azienda o che possono creare delle disparità retributive. Attività core 1-5 anni Valorizzazione del capitale umano Parità di trattamento e di opportunità per tutti Opportunità Miglioramento dei rapporti con gli Stakeholder, maggiore produttività dei dipendenti e alleggerimento fiscale generato da una corretta gestione della parità di genere in azienda. Tutta la catena del valore 1-5 anni Valorizzazione del capitale umano Parità di trattamento e di opportunità per tutti Rischio Riduzione del tasso di retention dei dipendenti e della loro produttività a causa di inadeguati processi di trasferimento delle competenze, sia hard che soft, necessarie per lo svolgimento delle proprie attività lavorative e per una corretta gestione dei rapporti di lavoro all'interno e all'esterno dell'azienda. Attività core 1-5 anni Valorizzazione del capitale umano Parità di trattamento e di opportunità per tutti Rischio Aumento dei costi associati alla necessaria formazione di nuovi dipendenti a causa di un turnover in uscita più alto (es. aumento dei pensionamenti). Attività core 1-5 anni Valorizzazione del capitale umano Parità di trattamento e di opportunità per tutti Rischio Riduzione del livello di attrazione e del tasso di retention dei dipendenti dell'azienda a causa di una mancata tutela delle diversi (es. genere, età) e di un ambiente di lavoro poco positivo e inclusivo. Attività core 1-5 anni
Tema ESRS 2024 Tema chiave 2023 Sottotema ESRS 2024 IRO Descrizione Catena del valore Periodo interessato S3Comunità interessate Coinvolgimento comunità e Stakeholder Diritti economici, sociali e culturali delle comunità Impatto positivo Destinazione di una quota delle entrate dalla vendita dell'acqua dell'invaso di Ridracoli ai territori montani (es. Santa Sofia, Premilcuore, Bagno di Romagna) per programmi di valorizzazione ambientale, crescita culturale e sviluppo socioeconomico. Attività core <1 anno Sviluppo locale Ricerca e sviluppo Coinvolgimento comunità e Stakeholder Diritti economici, sociali e culturali delle comunità Opportunità Miglioramento della reputazione e dell'immagine dell'organizzazione grazie alla capacità di offrire elevati livelli di Servizio Idrico Integrato. Attività core 1-5 anni Sviluppo locale Ricerca e sviluppo Coinvolgimento comunità e Stakeholder Diritti economici, sociali e culturali delle comunità Opportunità Miglioramento della reputazione e dell'immagine dell'organizzazione grazie alle ricadute positive sull'economia del territorio connesse alle attività aziendali. Tutta la catena del valore 1-5 anni Sviluppo locale Ricerca e sviluppo Coinvolgimento comunità e Stakeholder Diritti economici, sociali e culturali delle comunità Rischio Rischio reputazionale e gestionale a causa di danni alla salute e alla sicurezza causati da un inadeguato controllo della quali delle acque. Attività core e a valle 1-5 anni Sviluppo locale Ricerca e sviluppo S4 – Consumatori e utilizzatori finali Salute e sicurezza consumatore Sicurezza personale dei consumatori e/o degli utilizzatori finali Impatto negativo Rischio per la salute degli utenti finali connesso alla presenza di sostanze nocive nell'acqua. Attività core 1-5 anni Salute e sicurezza consumatore Inclusione sociale dei consumatori e/o degli utilizzatori finali Impatto positivo Riduzione della tariffa applicata all'utente finale grazie alla rinuncia annuale di quote di ricavi di spettanza. Attività core <1 anno
Tema ESRS 2024 Tema chiave 2023 Sottotema ESRS 2024 IRO Descrizione Catena del valore Periodo interessato G1 – Condotta dimpresa Etica e integrità Cultura delle imprese Impatto positivo Impatto positivo sull'interno e sull'esterno generato dai valori e dai principi di Romagna Acque espressi nel Codice etico e nelle politiche aziendali. Tutta la catena del valore 1-5 anni Etica e integrità Protezione degli informatori Impatto negativo Impatto negativo sui dipendenti dovuto ad una gestione poco strutturata del processo di whistleblowing. Attività core <1 anno Trasparenza Gestione dei rapporti con i fornitori, comprese le prassi di pagamento Impatto negativo Aumento dell'instabilità economica e organizzativa dei fornitori in caso di una scorretta gestione dei pagamenti Attività a monte <1 anno Anticorruzione Corruzione attiva e passiva Impatto negativo Aumento degli episodi di corruzione a causa di una mancata formazione in materia. Attività core <1 anno Anticorruzione Corruzione attiva e passiva Impatto negativo Danneggiamento del sistema economico dovuto a comportamenti fraudolenti, come l'evasione fiscale. Tutta la catena del valore <1 anno Etica e integrità Cultura delle imprese Rischio Danni reputazionali a causa del mancato rispetto dei principi e dei valori contenuti nel Codice etico e del diffondersi di una cultura organizzativa e professionale che può danneggiare la relazione con e tra le persone. Attività core <1 anno Trasparenza Gestione dei rapporti con i fornitori, comprese le prassi di pagamento Rischio Danni reputazionali e ripercussioni sulla continuità operativa in caso di una scorretta gestione dei pagamenti dei fornitori. Attività core e a valle <1 anno Anticorruzione Corruzione attiva e passiva Rischio Rischio di sanzioni, spese legali e danni alla reputazione dovuto al coinvolgimento in atti di corruzione attiva o passiva di un dipendente o dirigente. Attività core e a valle 1-5 anni