Identità e governo della sostenibilità

L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

A seguito della riorganizzazione aziendale dell’ottobre 2014, la nuova struttura è caratterizzata
dall’identificazione di quattro aree operative strategiche (Produzione e Gestione Acqua-Energia; Lavori, Affidamenti e Patrimonio; Amministrazione, Finanza, Pianificazione e Controllo, Personale e Organizzazione; Servizi) poste in line rispetto all’Amministratore Delegato.

 

Tale riorganizzazione, quale risposta all’introduzione di nuovi vincoli normativi nonché alle esigenze interne, ha riesaminato e ridefinito le posizioni a tutti i livelli dell’organizzazione istituendo in particolare la nuova area Servizi per una gestione armonizzata dei servizi trasversali a tutta l’attività aziendale. Inoltre ha individuato una nuova funzione interna che, tra gli altri compiti, affianca le aree aziendali e l’OdV nelle attività di presidio e monitoraggio sugli adempimenti previsti dalla normativa in materia di anticorruzione e trasparenza.

 

 


4 aree

operative strategiche caratterizzano la struttura aziendale